пятница, 29 июня 2012 г.

Приамурью не хватает средств на тушение пожаров.

Пожары в регионе тушат в долг. Управление лесного хозяйства области уже задолжало кредиторам около 56 миллионов рублей. Но огонь продолжает бушевать, и ситуация, по прогнозам, будет только ухудшаться. Только за сутки в регионе было зарегистрировано десять очагов возгорания.
- В 2012 году из федерального бюджета на ликвидацию пожаров выделили 34 миллиона рублей, - говорит начальник управления лесного хозяйства Алексей Венглинский, - однако этих средств явно не хватает. Руководство ведомства обратилось в Рослесхоз с просьбой выделить до конца года 143 миллиона на борьбу с пожарами. Ответ пока не пришел.
Ситуацией с финансированием противопожарных мероприятий заинтересовался полномочный представитель президента РФ в ДФО Виктор Ишаев. Он заявил, что в Амурской области, также как в Хабаровском крае и на Чукотке, из-за дефицита средств возможно ухудшение пожароопасной обстановки. Полпред предложил правительству страны рассмотреть возможность выделения этим регионам дополнительных субсидий из резервного фонда.

John Deere займет почти 3 тыс кв м в БЦ "Вивальди Плаза" в центре Москвы.

Инвестиционная компания О1 Properties и компания John Deere заключили долгосрочный договор аренды офиса площадью почти 2,8 тысячи квадратных метров в бизнес-комплексе "Вивальди Плаза" в центре Москвы, говорится в пресс-релизе О1 Properties.
"Московский офис компании John Deere, которая специализируется на производстве сельскохозяйственной, садово-парковой, лесозаготовительной и дорожно-строительной техники, будет располагаться на третьем и четвертом этажах корпуса В", - уточняется в сообщении.
Как отмечается в нем, заезд арендатора запланирован на август 2012 года.
"В настоящее время офис John Deere расположен в бизнес-центре "Кругозор", который также принадлежит O1 Properties. Не имея возможности предоставить дополнительную площадь в этом бизнес-центре, O1 Properties предложила арендатору необходимый объем в бизнес-комплексе "Вивальди Плаза", досрочно расторгнув текущий договор аренды без штрафных санкций", - приводится в пресс-релизе комментарий генерального директора O1 Properties Александра Островского.
Бизнес-центр класса А "Вивальди Плаза" расположен в центре Москвы на Летниковской улице, дом 2, строения 1,2,3,4. Офисно-гостиничный комплекс общей площадью 109,5 тысячи квадратных метров был сдан в эксплуатацию в мае 2011 года. Имеет парковку на 1,053 тысячи машиномест.
Инвестиционная компания O1 Properties владеет и управляет портфелем из восьми готовых бизнес-центров в Москве общей арендуемой площадью 321 тысяча квадратных метров. Также компании принадлежат два девелоперских проекта, доля которых составляет 5% от общей рыночной стоимости портфеля O1 Properties. Согласно отчету об оценке, подготовленному Cushman & Wakefield, на 31 декабря 2011 года рыночная стоимость портфеля активов компании (включая два девелоперских проекта) составила 2,1 миллиарда долларов.

четверг, 28 июня 2012 г.

Руководители лесного комплекса Хабаровского края выступили за создание механизма кооперации трёх территорий Дальнего Востока.


Руководители лесного комплекса Хабаровского края в целях разрешения накопившихся за десятилетия проблем выступили за создание механизма кооперации трёх территорий Дальнего Востока.
Системные проблемы лесного сектора усугубляются утратой внутреннего рынка, прежде потреблявшего до 70 процентов лесобумажной продукции Хабаровского и Приморского краёв и Амурской области. Рынок этих субъектов из-за малой ёмкости и низкого платежеспособного спроса не стимулирует развитие лесного сектора. Локомотивом отрасли и одним из действенных механизмов решения жилищной, кадровой и миграционной проблем в Хабаровском крае может стать деревянное домостроение. В целях придания динамики этому процессу необходимо принять государственную программу содействия по отводу земель и создания инфраструктуры, ускорить принятие закона о внесении изменений в нормативные акты, касающиеся малоэтажной застройки территорий.
Наиболее актуальной проблемой инновационного развития лесного сектора края является комплексное использование низкотоварной древесины и отходов лесопромышленного производства как объективной необходимости и гарантии смены лесопользования от истощительно-экстенсивной к устойчиво-интенсивной системе. Эта проблема может решаться за счёт создания межрегионального целлюлозно-бумажного комбината (ЦБК), способного генерировать мультипликативный эффект.
Строительство ЦБК с учётом перспектив роста мощностей комбината, поддержания конкурентоспособности и достаточного обеспечения сырьём требует решить ряд задач. Обеспечить государственной поддержкой создание ЦБК и инженерной инфраструктуры на основе государственно-частного партнёрства. Возможной консолидации сырьевых потоков смежных территорий для нормального функционирования ЦБК. Снабжение комбината древесиной в требуемом объёме в рамках одного края не решается.
Создание предприятия глубокой химической переработки обеспечит предпосылки для рентабельного наращивания лесопильных мощностей. При этом участие территорий в решении вопросов логистики материальных ресурсов и готовой продукции поднимает на более высокий уровень кооперацию трёх дальневосточных субъектов.
Для лесного сектора проблема кооперации науки и бизнеса актуальна, но и она не нашла отражения ни в Лесном кодексе Российской Федерации, ни в подзаконных актах, подчеркнул начальник управления лесопользования краевого минлеспрома Александр Сюзюмов. Обеспечить кооперацию можно только при участии государства на федеральном и региональном уровнях с привлечением научных организаций.

Задачи развития Вологодской области на перспективу.


Одним из важнейших приоритетов является построение новой экономики. Повышение устойчивости и модернизация приоритетных секторов экономики будут продолжены на основе кластерного подхода.
До конца текущего года будут разработаны конкретные программы развития четырех опорных кластеров: лесного, строительного, агропродовольственного и рекреационного.
Коротко остановлюсь на тех направлениях, которые лягут в основу программ.
Для структурирования и развития лесного кластера необходимо выстраивание всей цепочки — от строительства лесных дорог до глубокой переработки сырья.
Так, в 2011 году было построено более 180 км лесных дорог круглогодичного действия. Отмечен рост индекса производства в лесозаготовке и деревопереработке, а также в целлюлозно-бумажном производстве.
Мы продолжим работу в данном направлении с учетом того, что проблема глубокой переработки древесины остается для нас самой важной. Ее решение мы должны поставить во главу угла развития отрасли.
Это и развитие целлюлозно-бумажного производства, а также производство новых плитных материалов (фанеры, МДФ, OSB) для переработки лиственной древесины низкого качества, не имеющей гарантированного сбыта на внутреннем и внешнем рынках.
И производство биотоплива из отходов лесозаготовки и низкокачественной древесины использования в энергетических целях, другими словами, развитие «зеленой» энергетики, а также другие направления.
В основу развития строительного кластера будет положено развитие производства конструкционных материалов для деревянного малоэтажного домостроения. На сегодняшний день его востребованность очевидна. По сравнению с 2010 годом в прошлом году производство малоэтажных модульных домов было увеличено на 5 тысяч кв.м. общей площади и составило 38 тысяч кв.м.
Кроме того, для нашей области (при невысокой плотности населения) оно должно стать главным направлением обеспечения ускоренного роста жилищного строительства и решения жилищных проблем вологжан.
Все условия для развития такого кластера есть — у нас работают предприятия, производящие основные элементы, необходимые для малоэтажного домостроения с использованием современных технологий, с высоким уровнем конкурентоспособности.
Исторически сложившаяся производственная и сельскохозяйственная база, выходы к основным рынкам сбыта являются основанием для формирования на территории области агропродовольственного кластера по производству качественной продукции под единым брендом «Настоящий вологодский продукт».
Логика здесь простая. Если наши производители не получают ценовой премии (относительно цен на товары конкурентов в данной категории), то необходимо развивать «зонтичные» бренды. То есть выпускать под одной маркой сразу несколько групп товаров. Это будет поддерживать продукцию региональных компаний, позволяя им в то же время сохранять свою индивидуальность.
Наша главная цель — создание в регионе замкнутого цикла производства экологически чистых, востребованных на рынке продуктов питания с максимальной добавленной стоимостью.
Ведущим звеном пищевого производства в области является производство молока и молочных продуктов. Вместе с тем, перспективными направлениями являются переработка ягод, овощей, фруктов, грибов, производство соков, детских каш, а также товарной рыбы и даже икры. Необходимо продвигаться и по другим направлениям, развивать картофелеводство, птицеводство, мясное скотоводство и другие отрасли. Кооперация предприятий в рамках кластера позволит обеспечить потребителей высококачественными продуктами и повысить конкурентоспособность продукции местных производителей за пределами не только региона, но и страны.
Разнообразие природы Вологодчины с ее уникальным северным ландшафтом, а также наличие значительного историко-культурного потенциала и богатые культурные традиции составляют основу для развития рекреационного кластера.
Нужно создавать новые туристические маршруты, новые зоны притяжения туристов. Мы должны шире пропагандировать область на российской и мировой арене, привлекать бизнес к строительству объектов инфраструктуры. Реализация уже известных проектов, а также разработка новых туристских продуктов должны превратить туризм в заметную составляющую экономики. Доля туризма в ВРП области должна составить не менее 5%.
Следуя общим трендам модернизации экономики, в качестве приоритета мы определили поддержку субъектов малого и среднего бизнеса, работающих в производственном секторе, оказывающих услуги населению, занимающихся инновационной деятельностью. В 2011 году мероприятия программы по поддержке малого и среднего бизнеса фактически профинансированы на сумму 206,6 млн. рублей (147,8 млн. рублей из федерального бюджета и 58,8 млн. рублей — из областного бюджета). Предоставление указанных видов государственной финансовой поддержки в 2011 году позволило создать 955 новых рабочих мест и сохранить 4418 рабочих мест.
В будущем «весомость» нашей поддержки будет целиком и полностью зависеть от наполняемости бюджета.
В итоге всех предпринятых действий по модернизации экономики, основные из которых я перечислил, в 2016 году валовой региональный продукт должен вырасти в 1,5 раза!
Вместе с тем, для формирования посткризисного механизма экономического роста необходимо активно заниматься развитием инфраструктур.
Общаясь с вологжанами, больше всего жалоб я слышу на качество дорог.
У нас в области только около 4% региональных дорог отвечают нормативным требованиям. Причинами такого состояния дорожной сети является многолетнее недофинансирование дорожного хозяйства (и, как следствие, накопленный «недоремонт» дорог).
В 2011 году в рамках действующей долгосрочной целевой программы решались проблемы низкой пропускной способности автодорог. Например, в Череповце открыта транспортная развязка, которая вместе с мостом через Ягорбу позволит разгрузить центральные улицы и проспекты города. В Вологде идет реконструкция автодороги М-8 «Холмогоры» и А-114 Вологда — Новая Ладога на выездах из города.
Но все это — «капля в море». Изменить ситуацию в дорожном хозяйстве призван созданный региональный дорожный фонд. В 2012 году в нем будет сосредоточено 4,7 млрд.рублей.
Определены три приоритета расходования средств регионального дорожного фонда — благоустройство городов, сельские дороги, ремонт внутригородских дорог.
Перед нами стоит очень важная задача — потратить эти средства максимально эффективно. Будут созданы единые правила выделения денежных средств Дорожного фонда, исходя из километража дорожной сети в каждом районе области. Эти правила начнут действовать уже со следующего года.
Важнейшим направлением остается для нас дальнейшая газификация Вологодчины — пока природным газом обеспечено только 15 муниципальных районов области из 26.
В рамках Программы газификации регионов Российской Федерации в 2011 году завершено строительство межпоселкового газопровода в Шекснинском районе протяженностью 12,78 км, подготовлено к приему газа 196 потребителей. В Вологодском районе протяженностью 19,13 км, подготовлено к приему газа 293 квартиры.
В рамках реализации целевой программы по газификации области выполнены мероприятия по строительству распределительных газовых сетей в 8 муниципальных районах в объеме 35,4 млн. рублей.
Вместе с тем, понимая, что этих усилий явно недостаточно и отсутствие газа в районах ведет к высоким тарифам на жилищно-коммунальные услуги, мною были достигнуты договоренности при личной встрече с Председателем Правления ОАО «Газпром» А.Миллером о том, что уже в этом году начнутся работы по газификации еще 5-ти районов области. Это Белозерский, Вашкинский, Вытегорский, Кирилловский и Устюженский районы. Кроме того, сдвинулся с «мертвой» точки вопрос строительства закольцовки систем газоснабжения городов Череповца и Вологды.
В сфере энергетики в области продолжится реализация ряда крупных инвестиционных проектов, начиная от развития генерации — строительства парогазовой установки на Вологодской ТЭЦ и энергоблока № 4 Череповецкой ГРЭС, до локальных подстанций электросетевого хозяйства.
Энергетические объекты строятся и в индустриальных парках «Шексна» и «Сокол».
Надо сказать, что в инфраструктуру парков уже вложены значительные средства областного бюджета, однако реальной отдачи в виде налогов и новых рабочих мест мы пока не увидели. Конечно, развитие этих индустриальных парков будет продолжено, но исключительно в условиях сбалансированного бюджета.
Наша задача — привлечь в них как можно больше резидентов. И при этом не обязательно делать ставку на инвесторов с многомиллиардными оборотными активами, создавая огромные по размерам промышленные площадки.
В целом мы должны активизировать свои усилия по привлечению инвестиций в экономику области. Именно за счет инвестиций создаются новые рабочие места, причем качественные рабочие места, способные обеспечить высокие стандарты жизни, достойный заработок и возможность содержать семью. Будет проведена серьезная работа по поиску инвесторов и особое внимание уделено активному маркетингу территории: нам важно проинформировать потенциальных партнеров о наших инвестиционных возможностях.
В то же время важно не только привлечь, но и суметь удержать на своей территории инвестора. Главное, что для этого требуется — адекватная институциональная среда, поддерживающая инвестиционную активность.
Именно с этой целью, в том числе благодаря пониманию депутатского корпуса, и создано открытое акционерное общество «Корпорация развития Вологодской области». Ее функционалом станет целевой поиск инвестиционно-активных партнеров в приоритетные отрасли экономики; комплексное сопровождение инвестиционных проектов на основе единого регламента работы с инвесторами, определяющего алгоритм поведения всех уполномоченных органов.
Для установления «прозрачных правил игры» и информированности инвестиционного сообщества о приоритетах и инструментах предусматривается разработка инвестиционной стратегии региона.
Спектр инвестиционных проектов, реализуемых или планируемых к реализации в ближайшей перспективе достаточно широк. Это касается и проектов в базовых секторах экономики, в первую очередь, в химической промышленности (запуск производства карбамида состоится уже в ближайшее время, строительство производства аммиака № 3, а в перспективе — и создание газохимического кластера), а также проектов в области энергетики, машиностроения, лесопромышленного, агропромышленного комплексов.
В числе наиболее значимых инвестиционных проектов — масштабная модернизация Сухонского ЦБК, строительство Вологодским молочным холдингом животноводческого комплекса на 1500 голов стада, выращивание и переработка плодово-ягодных и овощных культур «Вологодской ягодой»«, строительство фирмой «Диана» бассейна для содержания осетрового маточного стада и другие.
В ближайшие 6-10 лет нам предстоит создать современную, динамично развивающуюся социальную сферу.
Для этого мы должны решить следующие системные вопросы.
Во-первых, сформировать независимую систему оценки качества работы учреждений социальной сферы, включая критерии эффективности, рейтинги социальных учреждений, принятие профессиональных и этических кодексов.
Во-вторых, определить современный набор социальных услуг, необходимый для граждан.
В-третьих, нужно открыть социальную сферу для предпринимательства, для некоммерческих и общественных организаций, создавая тем самым необходимую конкуренцию.
При этом одним из существенных механизмов реализации социальных программ должно стать государственно-частное партнерство.
Важной составляющей политики Правительства области является повышение эффективности деятельности органов власти и местного самоуправления. С этой целью будет создана четкая система оценки работы каждого руководителя и органа власти в целом. Еще один важный шаг — создание эффективной системы управления на местах и связанное с этим, проведение работы по модернизации системы местного самоуправления области.
Органам местной власти придется серьезно повысить гибкость, оперативность принятия решений, а самое главное — результативность своей собственной работы, от которой зависит и экономическое, и социальное самочувствие всего региона.
Ежегодно главы районов будут отчитываться перед жителями о том, как развивается район, какие проблемы являются наиболее острыми. Вместе с населением должны определяться основные направления работы, в том числе с привлечением областных ресурсов там, где это действительно целесообразно и продиктовано объективной необходимостью.
Я глубоко убежден в том, что важнейшим фактором развития государственного и муниципального управления все больше становится включение в этот процесс непосредственно населения.
Нам важно понять — время кабинетных решений проходит. Нужна «обратная» связь с населением.
Мы должны точно доносить до общества, что планируем делать, какую цель ставим, для чего и какими инструментами будем реализовывать наши планы. Ведь только в открытом и постоянном диалоге с населением можно заслужить его поддержку и укрепить доверие к власти.

Ведомства в Москве перепугались за свои полномочия из-за создания Дальневосточного министерства.

Министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока - полномочный представитель Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе намерен разобраться с финансированием обязанностей, которые переданы регионам. Об этом сообщает официальный сайт полпредства:
 - Вы посмотрите, что с лесными пожарами творится, не поймешь. Рослесхоз должен тушить пожары, а он задает вопросы, почему губернатор не тушит? Самолеты должны быть отданы Рослесхозу, а их отдали в МЧС. Чтобы в МЧС взять авиацию - нужно заплатить за нее. Эту систему взаимоотношений нужно привести в порядок, и, в том числе, этим должно заниматься министерство, - заявил Виктор Ишаев.
По его словам, многие министерства и ведомства страшно перепугались за свои полномочия из-за создания нового министерства, однако новый федеральный орган власти не претендует на полномочия других федеральных структур. Министерство по развитию ДВдолжно обеспечить выполнение всего множества программ по развитию Дальнего Востока - и федеральных, и региональных, и отраслевых, и программ корпораций. Сейчас они разобщены и не решают общей задачи.

У Рослесхоза отобрали функции по нормативно-правовому регулированию лесных отношений.


Президент России Владимир Путин своим указом от 27 июня 2012 года отобрал у Федерального агентства лесного хозяйства функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в области лесных отношений.
Согласно тексту указа, опубликованному на сайте правительства,  изъятые у Рослесхоза функции переданы Министерству природных ресурсов и экологии РФ.
Указ вступил в силу с момента опубликования.
Соответственно, отныне нормативно-правовые акты лесного хозяйства должны будут утверждаться Минприроды, а те проекты, которые были подготовлены Рослесхозом на протяжении последних месяцев, скорее всего, зависнут, полагают в Гринпис.
Экологи опасаются, что перераспределение полномочий будет означать прекращение или, как минимум, «перезагрузку» работы над проектом национальной лесной политики.
Почти наверняка за перераспределением полномочий последует изменение штатного расписания Рослесхоза, отмечают в Гринпис.
Напомним, что функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в области лесных отношений были переданы Рослесхозу указом Дмитрия Медведева от 27 августа 2010 года с целью «повышения эффективности государственного управления в области лесных отношений». Этим же указом руководство деятельностью Федерального агентства лесного хозяйства было передано непосредственно правительству РФ.
Доработанный проект Национальной лесной политики, созданный в результате общественного обсуждения, Рослесхоз намеревался представить в октябре 2012 года на форуме «Лес и человек». Разработка проекта лесной политики России  велась согласно решению Общественного экологического совета Рослесхоза от 28 ноября 2011 года группой экспертов, в которую вошел и представитель WWF. Группа объединила представителей неправительственных организаций, бизнеса, лесной науки и органов управления лесами.

Министерство лесного хозяйства Пермского края будет преобразовано.

В соответствии с Указом губернатора Пермского края от 22.06.2012 № 41 «Об утверждении Структуры исполнительных органов государственной власти Пермского края и Состава Правительства Пермского края» Министерство природных ресурсов Пермского края и Министерство лесного хозяйства Пермского края будут преобразованы в Министерство природных ресурсов, лесного хозяйства и экологии Пермского края.
В соответствии с Распоряжением губернатора Пермского края от 22.06.2012 №53-рк «О назначении членов Правительства Пермского края» исполняющим обязанности министра природных ресурсов, лесного хозяйства и экологии Пермского края назначен Клейн Дмитрий Александрович.
На период реорганизации Министерства лесного хозяйства Пермского края, исполняющим обязанности министра лесного хозяйства Пермского края, в соответствии с распоряжением председателя Правительства Пермского края от 25.06.2012 №61-ркп «О возложении обязанностей» назначен заместитель министра, начальник управления лесопользования Министерства лесного хозяйства Пермского края – Мирошин Олег Владимирович.

Billerud и Korsnäs объединяются.

Шведские производители Billerud и Korsnäs объединяются. На европейский рынок выходит новый игрок в секторе упаковочных материалов - BillerudKorsnäs, сообщается в пресс-релизе Billerud.
На днях Billerud и Kinnevik (собственник Korsnäs) подписали соглашение, по которому Billerud выкупает у последней все акции Korsnäs. В BillerudKorsnäs также войдут Bergvik (дочерняя компания Korsnäs) и Latgran (дочерняя компания Kinnevik).
По условиям сделки за акции Korsnäs Billerud расплатится собственными акциями, выплатит 362 млн. евро и возьмет на себя долговые обязательства Korsnäs и Latgran на сумму 640 млн. евро. Kinnevik становится владельцем доли в 25,1% в Billerud. Завершение сделки ожидается во 4 квартале 2012 года.
Если принять во внимание годовые показатели двух компаний, то предположительно объем продаж BillerudKorsnäs может составить 870 тыс. тонн упаковочного картона в год (в т.ч. картона для жидкой упаковки (LPB), коробочного картона (FBB), картона для одноразовой посуды), 570 тыс. тонн тарного картона и 1,2 млн. упаковочной бумаги.
Менеджмент обеих компаний (включая Правление директоров Billerud и Korsnäs) верят, что слияние компаний приведет к созданию сильного нового игрока, способного предложить клиентам конкурентоспособную продукцию и инновационные решения.
«Рынок упаковки имеет все тенденции к развитию в долгосрочной перспективе», - говорится в пресс-релизе Billerud.
Billerud принадлежит шесть предприятий в Швеции, Финляндии и Великобритании. Объем выпускаемой продукции достигает 1,7 млн. тонн в год.
Korsnäs AB – производитель целлюлозы и упаковочных бумаг и картонов. Компании принадлежат три предприятия в Швеции, в общей сложности выпускающие 1,13 млн. тонн бумаги и картона в год.
Возглавит BillerudKorsnäs Пер Линдберг (Per Lindberg), нынешний генеральный директор Billerud. Должность вице-президента и главного операционного директора займет Кристер Симрен (Christer Simrén), генеральный директор Korsnäs.

Повышение цен на газ повысит популярность биотоплива в России.

Экологические камины, работающие на пеллетах, в загородном домостроении в России всегда будут выполнять функцию скорее украшения дома, чем отопления. Но несмотря на это, их продажи медленно, но растут, утверждают эксперты. Вместе с этим увеличиваются объемы сбыта биотоплива - специальных пеллет из отходов деревообработки (опилки, стружка), спрессованных в гранулы. Свое название такое топливо получило из-за сохранения древесины и малых выбросов в атмосферу при горении.
"За прошлый год мы продали в 4 раза больше каминов, работающих на пеллетах, чем за несколько предыдущих лет работы", - отмечает представитель компании "Поли-НОМ" Сергей Карамышев.
По его словам, подстегивает продажи рост интереса к альтернативным источникам отопления в целом. "Люди активнее стали приобретать также оборудование для котельных, работающих на пеллетах, для частных домов. Интерес легко объясним: в перспективе газ и другие источники станут еще дороже. Но пока газ всему голова, развитие рынка биотоплива все равно можно оценить как вялое", - рассказывает Сергей Карамышев. Так, отопление загородного дома газом обходится его владельцу в 10-12 тыс. рублей в год, а при помощи пеллет - в 25-40 тыс. Использование электричества и того больше - в 150 тыс. рублей.
Впрочем, дешевый газ для россиян скоро закончится: с 1 июля этого года тарифы вырастут на 15%, а в ближайшие 1,5 года вступление России в ВТО увеличит его стоимость до уровня цен в Европе, за вычетом расходов на транспортировку.
Сейчас на Северо-Западе производится более 700 тыс. т биотоплива в год - гранулы используются как для отопления и получения электроэнергии в котельных, так и для биокаминов. Подобную продукцию выпускают почти 20 заводов, но львиная доля пеллет экспортируется в западные страны. "Это более 85% от общей массы, больше 500 т", - подсчитал генеральный директор Ассоциации деревообрабатывающей промышленности и возобновляемой энергетики Михаил Пильцер. Он пояснил, что дело в том, что себестоимость произведенных в России пеллет крайне низка, а пошлиной продукты переработки древесины, например пеллеты, не облагаются. "В западных странах почти все дома отапливаются как раз при помощи биотоплива, так как газ дорог. В перспективе по этой же причине биотопливо активнее будет продаваться и на российском рынке", - заключил он.

среда, 27 июня 2012 г.

В правительстве Карелии обсудили вопросы привлечения инвестиций из Финляндии.

Глава Карелии Александр Худилайнен встретился с торговым представителем России в Финляндии Валерием Шляминым.
Они обсудили вопросы привлечения инвестиций из Финляндии. В 2011 году объем финских инвестиций в экономику Карелии вырос в 2,5 раза до 34 миллионов долларов. Но после кризиса 2008 года удельный вес Финляндии в торговле с Карелией снижается и составляет лишь 15%. По итогам 2011 года внешнеторговый оборот с Финляндией составил 297 миллионов долларов или 86% к уровню 2010 года.
По мнению Валерия Шлямина, у республики есть потенциал в развитии отношений с Финляндией. Он напомнил, что в начале 2000-х годов при его участии в Питкярантском районе был построен лесоперерабатывающий завод финско-шведской компании "Стора Энсо", что на практике доказало возможность сотрудничества в сфере экономики.
Глава Карелии в свою очередь сообщил, что в августе-сентябре запланирована большая встреча между бизнес-сообществами Карелии и Юго-Востока Финляндии с участием представителей региональных торгово-промышленных палат. Для встречи готовятся перспективные инвестиционные проекты, которые можно осуществить в районах республики.
Валерий Шлямин возглавляет торговое представительство с 2003 года, ранее работал в правительстве РК. Торгпредство представляет торгово-экономические интересы России в Финляндии и содействует российским и финским участникам внешнеэкономической деятельности в укреплении прямых партнерских связей.